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Le Co-Dev, est un processus de coaching d’équipe, dont le but est d’aider chacun à résoudre collectivement les difficultés auxquelles il est confronté. Ces ateliers permettent également de créer de la solidarité entre les managers participants. Comment ? - Choix du sujet et explication du contexte - Clarifications et contributions du groupe - Synthèse des plans d’actions - Echanges sur l’apprentissage en séance - Conclusion Exemples de problématiques: Tensions relationnelles dans l’équipe Emploi du temps trop chargé Problèmes de communication

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